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Laissez-vous guider par nos 9 fondements

Pour être ACTEUR d’une économie créative, environnementale et inclusive, modifions notre vision du monde… Changeons de lunettes !

Ruptur vous propose ses 9 fondements-clés pour challenger votre projet ou l’action que vous portez au sein de votre entreprise / organisation / école / territoire.

CAP VERS L’IMPACT POSITIF AVEC NOS 9 FONDEMENTS

Cliquez sur la boussole et trouvez votre inspiration pour 2024 !

COLLABORATIF

L’organisation fait travailler plusieurs acteurs ensemble autour d’un objectif commun :

Elle fédère des collaborateurs aux compétences, générations, cultures et statuts hiérarchiques différents ;
Elle associe ses collaborateurs aux prises de décisions stratégiques par le partage de la gouvernance ;
Elle collabore activement avec les parties prenantes du territoire ;
L’organisation va plus loin et favorise à l’externe des actions de coopération avec différents types d’acteurs

CONTRIBUANT AU BIEN COMMUN

L’organisation sert l’intérêt général et ses activités favorisent le bien vivre ensemble des générations actuelles sans compromettre celui des générations futures, partout dans le monde :

Elle participe de façon utile et éthique au bien-être, à la santé, à l’autonomie et à l’appartenance des personnes ;
Elle œuvre à concilier avec bon sens l’intérêt commun universel et l’intérêt individuel ;
Elle agit de façon durable et respecte les écosystèmes naturels pour conserver une planète habitable ;

À IMPACT ENVIRONNEMENTAL MAITRISÉ

L’organisation oriente ses activités vers la sobriété, la simplicité et le bon sens.

Elle s’inscrit dans la durabilité et le respect des écosystèmes naturels pour conserver une planète habitable pour tous (ne pas consommer de ressources plus que ce que la planète peut régénérer dans des délais raisonnables : air, eau, énergie, biodiversité, matières premières).

Elle intègre les principes de l’économie circulaire à toutes les étapes du cycle de vie des produits ou services, de la conception à la fin d’usage.

TRANSPOSABLE À D’AUTRES

L’organisation favorise la duplication et l’essaimage de son modèle d’affaires.

Elle partage un modèle, des plans, un cas d’usage, un process ou une bonne pratique qui vont pouvoir inspirer et aider les autres.

Elle vise la coopération plutôt que compétition dans le respect du secret industriel.

PRIVILÉGIANT LE LOCAL

L’organisation participe au développement du territoire aux niveaux environnemental, social et économique

Elle favorise l’implication d’acteurs locaux et soutient des initiatives dans son écosystème local ;
Elle priorise les ressources locales disponibles sur le territoire ;
Elle limite les intermédiaires et raccourcit la distance et le transport entre l’offre et la demande (ventes et achats) ;
Elle (re)localise la valeur en créant des emplois non délocalisables sur le territoire et en créant du lien social.

FAVORISANT L’INCLUSION

L’organisation est accessible et adaptée à tous les publics dans un souci d’équité et de mixité.

Cela s’applique au genre, à l’âge, à l’origine ethnique ou sociale, aux capacités et handicaps physiques et mentaux, aux parcours de formation, à l’expérience…

Cela concerne à la fois l’organisation elle-même et son offre de produits et services.

INSPIRANT POUR LES JEUNES GÉNÉRATIONS

L’organisation propose une offre et/ou un récit permettant aux jeunes générations de se projeter dans un avenir durable, désirable, au service du bien commun.

Ses activités peuvent servir d’illustration, d’exemples pour inspirer les acteurs économiques de demain à penser, entreprendre et consommer différemment.

TRANSGÉNÉRATIONNEL ET MULTICULTUREL

L’organisation fait collaborer des acteurs issus de toutes les générations et de toutes les cultures pour : ouvrir le champ des possibles, nourrir la créativité en multipliant les points de vue différents, maximiser l’impact collectif des projets.

Par « cultures », on entend approches, valeurs, connaissances, modes de fonctionnement, compétences, secteurs d’activité, secteur public/privé, maturité de transformation.

ÉCONOMIQUEMENT VIABLE

L’organisation génère des recettes qui lui permettent de se développer de façon durable et qualitative.

Elle se développe avec des justes prix d’achat et de vente.

Elle assure une juste rémunération interne en favorisant la création d’emplois au cours de son développement.